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Respuesta: C
A. Un Record-Triggered Flow con un Decision element que envíe el Expense Report por distintas rutas según su monto.Incorrecta. Un Decision puede ramificar, pero un Record-Triggered Flow no puede enviar un registro a una persona, esperar una respuesta y luego continuar.
B. Una Validation Rule en Expense_Report__c que impida guardar hasta que un campo personalizado Approved_By__c tenga un valor.Incorrecta. Una Validation Rule solo detiene el guardado; no enruta registros para aprobación ni da seguimiento a los aprobadores.
C. Un proceso de aprobación de flujo (flow approval process) con pasos de aprobación secuenciales para el gerente y el CFO. ✓Correcta. Los pasos de aprobación secuenciales (gerente y luego CFO cuando el monto supera $5,000) registran cada respuesta y ejecutan las acciones de aprobación o rechazo final.
D. Un Screen Flow, iniciado desde la página de registro de Expense Report, que pida al gerente y al CFO capturar su decisión.Incorrecta. Un Screen Flow depende de que cada persona lo inicie manualmente y no da seguimiento a una cadena de aprobación.
Por qué: La empresa necesita una aprobación declarativa de varios pasos: primero el gerente y luego el CFO solo para montos superiores a $5,000, con seguimiento de cada respuesta y actualización de Status al final. Un proceso de aprobación admite pasos secuenciales, cada uno con su propio aprobador y criterios de entrada, registra la respuesta de cada aprobador y ejecuta acciones de aprobación o rechazo final, como actualizaciones de campos. No se necesita lógica personalizada para dar seguimiento al estado entre aprobadores.
Referencia: Set Up an Approval Process